

公司内部资源的整合
Sony 长久以来都握有硬件(Sony、Sony Ericsson)和软件(Sony Pictures、Sony Music)的双重资源,但却一直无法有效地整合两者。在这样的前提下,Make.Believe 这个标语的提出,是 Sony 朝向软硬件相互扶持的这个方向前进的一个宣言。Make 代表了 Sony 硬件制造的能力,Believe 代表了 Sony 内容产生部门的创造力,而中间的 dot,就是连接这两者的关键(嗄 = =a),让硬件和软件能合而为一,为 Sony 带来更多的 $$ 消费者带来更多好的产品和内容。
给消费者的讯息
Make.Believe 带给消费者的是一个「信念」,英文原文是 "Believe that curiosity is the key to creativity. Believe that anything you can imagin, you can make real"。换言之,这里的 Make.Believe 中,Make 是 Sony 提供的工具,而 Believe 则是消费者的想象。中间的 dot 代表的是一种桥梁,Sony 在中间连结了工具和想象,成为使想象成真的那条纽带。
依 Sony 的话就是「创新源于好奇 梦想成就未来」
所以那颗万能的点是...?
「那颗点」
那颗点,是想象与现实的交汇点;是超越现实的引爆点;是 Sony 传说中的 *哔* 点;是 Sony 在这一切中的角色。在点的两边连结了工程师与设计师、硬件与软件、电子与娱乐、Sony 和它的顾客。
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没听懂对不对?我也没有。所以今天的行程中,Sony 将要示范 Make.Believe 最具体的范例:3D 电视。Sony 对推广3D 电视信心十足,因为 Sony 旗下除了有实际上做电视的部门之外,还有做为媒介的 Blu-ray、拍 3D 电影的 Sony Pictures、做 3D 游戏的 SCE、拍摄 3D 画面的专业级摄影机和未来进一步发展方向的 Sony Ericsson。究竟 Sony 打算整合旗下的资源到什么地步,或许马上就能有所分晓了...